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Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Massnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Ihr Bedarf Sie wollen Ihre Mitarbeiter, Schlüsselpersonen und Führungskräfte in einer kritischen Phase unterstützen und Ihnen professionelle Hilfe zur Seite stellen. Der Auslöser für ein Führungscoaching hat zum Beispiel folgende Gründe: Veränderungen in der Organisation wie Umstrukturierungen, Auf- oder Abbau, etc. Veränderungen beim Mitarbeitenden wie neue Herausforderung, neue Positionierung, etc. Kritische Situation im Team und ähnliches Unser Ansatz In einem unverbindlichen kostenlosen Erstgespräch mit den Betroffenen und dem Auftraggeber werden die Unterstützungsoptionen und die empfohlene Vorgehensweise evaluiert Für jedes Mandat wird eine Vereinbarung über die Coaching-Ziele und Maßnahmen erstellt sowie Anzahl und Form der Sitzungen festgelegt Während dem Mandat empfehlen wir eine laufende Fortschrittskontrolle mit dem Auftraggeber. Später empfehlen wir ein bis zwei Umsetzungsreviews Ihr Nutzen Das Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Maßnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Durch Beizug eines externen Coaches entfallen mögliche Bedenken bezüglich Befangenheit oder Vertraulichkeit. Zudem bietet das Coaching einen neuen, freien Blick auf die Situation. Auf Organisationsebene kann das Wissen und der breite Erfahrungsschatz des Coaches genutzt werden, um eine konkrete Aufgabenstellung schnell und nachhaltig zu lösen.

Conwell bündelt die Angebote für Firmenkunden in drei Geschäftsbereichen: Conception Diagnostics Development Neben diesen eher projekt-, bzw. mandatsbezogenen Aktivitäten, fördern wir Einzelpersonen, die ihr "Skills-Portfolio" gezielt bewirtschaften und an einem langfristigen, intensiven und persönlichen Wachstumsprozess interessiert sind.

Für die Unterhaltsarbeiten und Reparaturen Ihrer sanitären und elektrischen Anlagen übernehmen wir gerne die Verantwortung. Ausserdem sind wir auf Klimaanlagen spezialisiert.

Warum ist Hermes anders als viele Projektmanagement-Methoden? Mai 2023 Hermes nimmt klar die Sicht des Auftraggebers, typischerweise einer Behörde oder Verwaltung ein…ist Hermes also nur relevant für… Kategorisiert in Agile KnowGravity Projektmanagement Eine Auswahl unserer Services Adaptive Requirements Engineering™ Agile Requirements Engineer Schlank dokumentieren mit Jira und Confluence Glossar Unterstützung Cyber Security Cyber Security Assessment Security Policy Threat Model Enterprise Architecture Digital Transformation Assessment Enterprise Architecture Consulting Enterprise Architecture Tooling Systems Engineering MBSE-Ausbildung Modellierungskultur Werkzeugeinsatz Blog Tags 101 Dinge Agile

Gewerbemessen, Ausstellungen, Pharmakongresse, Veranstaltungen, Jubiläen und vieles mehr Firmen- und Privatanlässe bis 1000 Personen Games, Formel 1 Simulatoren, Kinderhüpfburgen und andere Attraktionen Individuelle bautechnische Lösungen an Ihrer Eventlocation Vom Eventmanagement über die technische Umsetzung bis zum Catering Begeistern Sie Ihre Besucher mit unserem Angebot

Du möchtest Dich neu orientieren? Weiterentwickeln? Deine Zukunft gestalten? Durch unsere Programme begleiten wir jährlich mehr als 5’500 Menschen erfolgreich durch ihren Veränderungsprozess. Das machen wir bereits seit 1997 mit mehr als 50 erfahrenden Trainern, Trainerinnen, Coaches und Beratern/Beraterinnen. Alle haben sie internationale Expertisen und jede Menge Erfahrungen als Fachkraft, Personalentscheider/-innen, Manager oder Geschäftsführer/-innen gesammelt. Wenn es um Deine neuen Perspektiven geht, solltest Du Dich exakt auf diese Fähigkeiten verlassen können, denn es geht alleine um Dich und Deinen Veränderungsprozess. «Der einzige Weg, grossartige Arbeit zu machen, ist zu lieben, was du tust. Wenn du das noch nicht gefunden hast, suche weiter. Lege dich nicht zu schnell fest.» Steve Jobs. Neue berufliche Perspektiven wollen, entdecken und schaffen. Dein Potenzial ist gross. Der Prozess, Perspektiven zu erhalten oder neue zu schaffen, basiert auf arbeitsmarktfähigem Können und proaktivem Wollen. Ob als Dein Sparring-Partner, Coach oder Trainer durchleuchten wir im Rahmen Deiner individuellen Situation die Marktsituation und Dein persönliches Umfeld. Dabei verfolgen wir in allen unseren Bausteinen folgende Schwerpunkte: Klärung der Ausgangslage Ermittlung der Perspektiven und Wünsche Umsetzungskonzept und Abstimmung der Umsetzungsbegleitung Aktionsplan mit Milestones, kritischer Reflexion und unterstützendem Coaching Ein Coaching basiert immer auf gegenseitigem Vertrauen, deshalb ist es umso wichtiger im Vorfeld abzuklären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht. Du kannst mit uns jederzeit ein kostenloses Beratungsgespräch von 30 Minuten vereinbaren. Wir schauen dann gemeinsam, ob die Basis für eine Zusammenarbeit gegeben ist. Kostenloses Kennenlerngespräch vereinbaren Unsere individuellen Coaching-Pakete für Dein Bedürfnisse Paket 1: Einzelcoaching «1:1» Deine Investition CHF 260.–/Stunde Paket 2: Individuelles Einzelcoaching «ZOOM» Deine Investition CHF 680.– Paket 3: Individuelles Einzelcoaching «SQUARE» Deine Investition CHF 2’340.– Du hast noch Fragen? WIR SIND FÜR DICH DA!

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.

Ein traditionelles Familien-Garagen-Unternehmen hat die Markenvertretung verloren und war gezwungen, sich neu auszurichten. Die regelmässigen Sitzungen mit uns als langjährigem Treuhänder halfen mit, neue Perspektiven zu finden und das Unternehmen neu zu positionieren.